假定每周投入的可变资本100镑生产100％的剩余价值＝100镑，那末，在5周的周转期间内投入的可变资本500镑，就会生产一个500镑的剩余价值，也就是说，工作日的一半是由剩余劳动构成的。

如果可变资本500镑产生500镑剩余价值，那末，5000镑就生产10x500＝5000镑的剩余价值。但是，预付的可变资本是500镑。我们把一年内生产的剩余价值总额和预付可变资本的价值额之比，称为年剩余价值率。在当前考察的场合，年剩余价值率＝5000／500＝1000％。我们进一步分析这个比率就会知道，年剩329余价值率，等于预付可变资本在一个周转期间内生产的剩余价值率乘以可变资本的周转次数（它和全部流动资本的周期次数是一致的）。

在当前考察的场合，一个周转期间预付的可变资本＝500镑；在这个周转期间内生产的剩余价值也＝500镑。因此，一个周转期间的剩余价值率＝500m／500v＝100％。这个100％乘以一年周转的次数10，得5000m／500v＝1000％。

这里说的是年剩余价值率。至于一个已定的周转期间内取得的剩余价值量，那末，这个量等于这个期间内预付的可变资本价值（这里＝500镑）乘以剩余价值率，在这里是500x100／100＝500x1＝500镑。如果预付资本是1500镑，在剩余价值率不变的情况下，剩余价值量就＝1500x100／100＝1500镑。

这个一年内周转10次、一年内生产剩余价值5000镑，从而年剩余价值率＝1000％的可变资本500镑，我们称为资本a。

现在，再假定有另一个可变资本b，是5000镑，它为全年（这里就是为50周）而预付，因此一年只周转一次。其次，我们假定在年终时，产品会在它完成的那一天得到支付；就是说，产品要转化成的货币资本，会在它完成的那一天流回。在这里，流通期间＝0，周转期间＝劳动期间，即＝1年。和上述的情形一样，每周都有可变资本100镑处在劳动过程中，因而50周会有可变资本5000镑。又假定剩余价值率同样＝100％，也就是说，假定在工作日长度相等时，有一半时间是由剩余劳动构成的。如果我们考察5周，那末，投入的可变资本＝500镑，剩余价值率＝100％，因此5周内生产的剩余价值量＝500镑。在这里，按照假定，被剥削的劳动力的量和剥削程度，都恰好和上述资本a相等。

投入的可变资本100镑每周生产剩余价值100镑，从而50周内，投入的资本50x100＝5000镑，会生产剩余价值5000镑。每年生产的剩余价值量，和上述的场合一样是5000镑，但是年剩余价值率完全不同。在这里，年剩余价值率等于一年内生产的剩余价值除以预付的可变资本：5000m／5000v＝100％，而在上述资本a的场合则＝1000％。

资本a和资本b每周都支出100镑可变资本；价值增殖程度或剩余价值率同样＝100％；可变资本量也同样＝100镑。被剥削的劳动力的数量一样；剥削量和剥削程度在两个场合也一样；工作日一样，并且以同一比例分为必要劳动和剩余劳动。一年内使用的可变资本额一样大，都＝5000镑，它们推动着同量的劳动，并且从这两个等额资本推动的劳动力榨出同量的剩余价值5000镑。但是，a的年剩余价值率和b的年剩余价值率的差额是900％。这是因为资本b后5周使用的500镑可变资本在前45周一直闲置，并没有发挥资本榨取剩余价值的作用，而其在前5周使用的500镑可变资本则在榨取了一次剩余价值之后在后45周一直以价值堆积的存在方式被束缚在已生产的产品部分中，没有进一步发挥资本榨取剩余价值的作用。在一年之内资本b的各个部分都只榨取了一次剩余价值，而资本a则榨取了10次剩余价值。从而，加快资本周转的意义较前面几章更加突出。