“从现在开始，仓储、采购、供应链对接、渠道报价这四块，全部收口。”林知微开口很快，几乎没有停顿，“谁能看什么，谁能发什么，谁能改什么，重新列权限表。”

周放一愣：“现在就清？”

“现在不清，等别人替我们清。”她说。

她把电脑转过来，直接打开一个新表。

“先把岗位分成三层。对外能接触客户的，对内能看经营数据的，能决定资源分配的。每一层只看该看的，只做该做的。以前靠人盯着走，是因为盘子小。现在盘子开始起来了，就不能再靠熟人关系撑。”

陈姐飞快接话：“那客服和销售的接口也要切？”

“切。”林知微没有犹豫，“客服只能接问题和反馈，不能自己承诺资源。销售能对接渠道，但不能越过审批改价格。供应链只看排产，不看对外口径。所有权限都要重新落表，谁碰了不该碰的，就直接回收。”

她说这话的时候，屋里没人觉得她是在苛刻，反而都觉得稳。

因为只有真正要做大的公司，才会开始把“谁都能帮一把”改成“谁该负责什么”。

以前出问题，靠她自己盯着能兜住。现在不行了。见微开始有组合打法，意味着任何一个小洞，都会在后面被放大成大洞。她要做的，不只是让货卖出去，而是让这套卖出去的逻辑，不被任何人随便掰断。

“还有一个。”林知微忽然补了一句。

陆沉抬眼看她。

“把所有对外资料重新分级。”她说，“品牌页、渠道页、报价页、内部版本，全部分开。以后任何人拿着一份资料，都必须知道它只能给谁看。承星那边要是已经开始摸，我们就不能再给他们顺手拿全套的机会。”

陆沉明白她的意思。

她已经意识到，反咬不是一次动作，而是一种模式。对手今天摸的是供应链，明天就可能摸组织，后天就可能去碰她内部还没固定下来的权限点。与其等着被拆，不如先把门关上。

“我来跟技术和运营对接。”陆沉说，“把后台权限和资料分发先收紧。”

林知微看了他一眼，点头：“好。”

她没有因为他插手而回避，反而很自然地把需要的那一环交出去。到了这个阶段，她已经不再把所有事情都攥在自己手里了。她知道什么时候该自己拍板，什么时候该把协同打开。

这是她和以前最大的区别。

以前她是操盘手，所有东西都能接。

现在她是老板，要做的是决定什么必须抓，什么必须放，什么必须立规矩。

就在这时，陈姐忽然低声说：“林总，苏蔓那边把第二条消息撤了。”

林知微没有抬头：“撤了？”

“嗯，十分钟前撤的。”陈姐把手机递过来，“她大概是知道你这边不会立刻接，就先收回去了。”

林知微扫了一眼，神情没半点变化。

“她不是知道我不会接。”她说，“她是知道她再不收，就会显得太急。”

周放听得后背一凉。

对手不是不会动，是动得很细。

可正因为这样，才更说明他们开始认真了。认真到不敢再把她当成一个能随手踩下去的离职员工，而是当成一个会长成新对手的人。

“让她收。”林知微把手机还回去，语气平静，“她越收，越说明她现在拿不住主动权了。”

她说完，站起身，走到白板前。

白板上已经被她写满了词，页面、咨询、复购、渠道、组合、权限、排产。每一个词都不像单独的东西，而像相互咬合的齿轮。见微不再只是一个窗口，它开始有自己的结构，有自己的节奏，有自己的防守线。

“今天先做两件事。”她拿起马克笔，在最上面重重写下“组合打法”四个字，“第一，把现在已经跑起来的几个入口统一成一个版本，明天开始对外讲同一套逻辑。第二，把岗位和权限表出初稿，今晚十二点前我看。”

陈姐和周放同时应声。

林知微看着那块白板，眼神比刚才更稳。

她知道，这一章不是突然赢了什么，而是她开始让“卖起来”真正变成“会被抢、也会反咬”的状态。只有当对手开始动她的供应链、开始试她的组织、开始想插手她的权限，她才算真的从一支货的阶段，走进了一个公司的阶段。

而见微，终于开始有了组合打法。

也终于开始，逼得旧人反咬。