盘踞南华民生市场十几年的美资买办体系，一夜之间土崩瓦解。

远在美国的外企总部得知消息，全员震怒，却无可奈何。

他们可以施压白宫，可以游说国会，却干涉不了一个主权国家的本土税务稽查和市场执法。

这一拳，打得他们哑巴吃黄连，有苦说不出。

长安，内阁会议室。

“这下可算是底清干净了。” 一名官员看着手中的报告，开口说道，

“这些年外资不敢在南华建厂，我们只开放代工和进口渠道，原本是为了保护本土产业。

结果养出了这么一批蛀虫，拿着外资的资源，反过来压榨我们自己的企业。”

另一人接过话头：“以前国库空虚，工业底子薄，我们只能依靠国营工厂兜底。

再加上地方保护主义严重，民营企业的产品很难做到全国流通。

很多代工厂，手里有设备，有工人，有技术，却只能给洋人贴牌打工。”

“现在不一样了。”有人翻出一份旧档案，放在桌上。

“1956 年，升龙第一机械厂改革，拆分巨型国营体系，打散自负盈亏。

现在时机成熟，完全可以把这套模式，复制到全国轻工业。”

二五计划，南华就对市场开放了一部分，例如矿产不再是国营垄断，还开放了房地产、汽车等行业。

其中有一个最经典的案例，就是升龙城第一机械厂的拆分。

第一机械厂将汽车、电子、家电等业务全部拆分成子公司，自负盈亏。

以前是利润上交到国库，干多干少都一样，亏本的就找上头要钱补贴。

这种自负盈亏的做法，一下子就激起了企业的活力。

如今就是复刻1956年一厂拆分改革的成熟模式，不能死守国营大厂垄断市场，要消除地方保护主义。

像升龙城第一纺织厂，比南华建国的历史还早，从柳州搬过来之后，一直到现在，都是全国最大的纺织厂。

还有西贡、南荣等国营纺织厂，也要参照一机厂的模式，自上到下的进行改革。

商务部下发文件，要全面放开轻工代工企业转型权限，鼓励代工厂自主注册品牌、自主经营、自主铺货。

政策一下，像西贡周家成衣厂这种给李维斯代工厂，瞬间抓到了翻身的机会。

他们不用在担心国营厂靠着平价甚至亏本的销售方式，打压的他们只能沦为代工。

他们还甚至有机会竞标政府的项目，与国营厂平起平坐，就像三鑫电子厂那样，短时间内成为行业巨头。

南华市场翻天覆地的变化，那些外企的死对头，第一时间嗅到了千载难逢的机会。

亚特兰大，可口可乐总部大楼。

高层会议室里，气氛热烈，一众高管看着最新的南华市场报告，眼神火热。

有人低声顾虑道：“我们在南华的市场份额一直极低，常年被百事压制，现在贸然入局，风险太大。”

此时的可口可乐，可是全世界食品饮料的巨头，在1927年的上海，COCa-COla正式拥有了中文名字，可口可乐的代表。

在很多人潜意识里，看到可乐这两个字，第一时间想到的是可口可乐。

由此可以想象，可口可乐是多么的强。

而百事可乐，在1961年，只是弟中弟，不及可口可乐的一个零头。

会议的结尾，坐在主位上的总裁终于说话了：“现在不是艾森豪威尔执政的时期了，现在就是打入南华市场的唯一机会。”

艾森豪威尔，就是摩根与洛克菲勒推上去的代理人。

那几年刚好是南华求助美国的时候，也正是这个时候，两大财团借着白宫特权，顺势将旗下的产品铺进了南华每一个商场。

那时候南华没有办法，后面只能和他们的死对头联合利华一拍即合，成立合资公司，将日化这个民生市场给稳住。

总裁站起身，俯视众人：“现在，摩根系的销售渠道全军覆没，他们的垄断地位没了。

南华清空了市场，我们是全球饮料行业的绝对霸主，只要愿意让步，就能直接顶替百事的位置。”

“假如他们也要我们想联合利华那样，合资建厂呢？”市场部总监询问道。

“那就合资建厂，南华是亚洲仅次于日本的市场，绝对不能丢。”总裁拍案说道。

除了可口可乐，在纽约，还有一位重量级的资本，找上了焦头烂额的韩毅。