司机把我们拉到了一个小饭馆，老高跟饭馆老板挺熟，看这意思定点常包，老高把菜单给了我，我递给了小孙，我说：随便点。小孙问：点什么啊、点几个？我说：你爱吃什么点什么，咱三个人怎么也得点五个菜以上。小孙点了五个菜，最后我又给加了一个。由于下午要开车，所以就没有点酒，点完菜后我笑着对老高说道：干脆让小孙做你女秘书得了？老高笑着说道：我还没到那个份上，我看做你女秘书合适？我笑着说道：你这不是派给我女秘书，你这是害我？他俩也乐了。我说：就让小孙拿你们一般会计的工资就完了。老高说：行。我对小孙说道：在这要听高厂长的话，要服从管理，一切按照规章制度办，不能说咱俩认识就搞特除化。小孙答应着。吃饭的时候老高给介绍厂里的情况：厂里连工人带管理人员一共一百八十多人，管理人员工人之间的界限划的不是那么清，忙的时候管理人员也是三班倒，人手不够时也是换上工作服干活。下属有：技术组四个人，主要负责环保（这个行业对环保要求比较严），纸箱设计。供销科，供应加销售八个人。维修组八个人三班倒。财务科四个人白班。运输组两个小车司机、三个货车司机、三个装卸工，外加四个三轮工，三轮工是临时工，负责近途运输。食堂外包出去了，每名职工一顿饭是八块钱，划一次卡，八块钱就没了，三菜一汤一荤俩素，主食管够。职工们也可以不吃饭，留着月底买食用油等等。车间里三班倒，有三个带班长，底下有分为小组长。我说道：老高，听起来你这一点闲人没有啊，我要是真同意了你的报告，难道就你一个人操持吗？老高说道：你要是真同意了，我只能是从底下挤人、再加上招人呗。我问老高：这一千五百万真要是投进去什么时候能收上来？老高说道：按同等规模的生产能力，咱现在的一年净利润四百万，但是这不是一加一等于二的问题，而是一加一等于三、等于四的问题，到那时我就可以把人员、材料、产品、排班等等，都调剂开了，到那时的生产能力要比现在高出两倍，而且产品品种也能增加，公司的规模档次都上去了。我说道：原材料供应、市场销售、机器设备都没问题吗？工人好招吗？老高说道：都没问题，就跟现在一样，只不过就是生产能力扩大了，就跟放羊一样，一个羊也是放、两个羊也是赶。吃完饭老高非要跟我抢着结账，最后还是我结的。